候选人入职后对猎头顾问来说并不能放松警惕，在保证期内如果离职，猎头就需要重新再来一遍。其实，无论是客户公司还是猎头顾问都是不希望侯选人在保证期内离开的，而且，大多数侯选人在选择入职的时候也不希望离职。但是理很丰满，现实却很骨感，很难完美吻合。
侯选人会不会离开并不取决于意志，更取决于新公司是不是符合了他的预期。
虽然不排除会有特别好的外部机会来扰乱侯选人的心绪，但是，只要符合侯选人的预期，通常情况下，保证期就会安然度过。因为从稳定性的角度考虑，大多数侯选人不会轻易选择离开。绝大多数侯选人并不会那么朝三暮四。但如果不符合预期的话，保证期就危险了。不符合预期，主要有两种情况：
情况一：客观条件变化
即侯选人入职后发现职位/职能/团队/薪资/管理层等有与之前offer承诺的不符。这种情况下，猎头顾问了解到后需要第一时间反馈给HR。如果确认无误，侯选人要离开是无可厚非的。
需要提醒的是，如果发现其中存在一些沟通误会，那么猎头顾问需要建议并协助合适的人选出面去和侯选人澄清，误会可能来自HR，也可能来自部门。
与主观期望不符
主观评价更多的是人的感受。猎头顾问能做的就是帮助侯选人分析清楚遇到的问题里哪些部分是可以改变的，哪些部分不可以。要确认好候选人实在无法接受，还是候选人可以尝试去接受，是不是候选人需要做出些改变以适应新的环境。猎头顾问要做的是让侯选人明白很多时候换一家公司并不能解决所有问题。很多公司都存在一定弊病，有些问题还是通病。
至于企业文化方面，在流程制度上的差异，其实适应起来是需要时间的，作为猎头顾问，要做到的是，协助侯选人去学习如何适应，不要让侯选人情绪化处理问题，最后真的离职了而后悔，那对三方来说具备一定的损失，得不偿失。
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猎头行业被误读的根本原因
admin·2021-07-23
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