在职场中,管理者学会这几种方法,你将会做到知人善用的地步

admin·2021-07-17

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职场中作为一个管理者,你想坐稳位置有所作为,就要能够识人、用人,做到知人善用才会一马平川,否则你看不清身边人,就很容易陷入任人唯亲的陷阱,不但给事业带来阻碍,也会让你处在危险之中。那么该如何做到知人善用呢?首先你要知人,要能够看清身边人的真实面目,只有这样才能做到善用,不然你连人都看不清,还谈什么善用呢?

1、时间会证明


任何人和事,在时间面前都不堪一击。任何虚伪和无能,在时间面前都难以掩饰。任何说辞和描述,在时间面前都会被彻底揭穿。这个世界上所有的东西都可以去掩饰和搪塞,唯有时间永远无法欺骗。


我们在职场中看一个人,最好的方法是用时间去拷问他,用时间慢慢地揭开他层层外衣。只要你有足够的耐心,那么所有人在时间面前都会变得一丝不挂。


因此你想用一个人,就要给他足够多的时间去表现或表演,以便让你自己对这个人有足够充分细致的观察,只有这样你才能够达到去伪存真的目的。因此对于你接触时间不长,没有在一起长时间相处的人,不要轻易任用,因为时间太短,任何人都可以在你面前成为你想要的那个人,而他却不一定是你真的想用的那种人。


2、不管做什么事都会检验


你想知道一个人能做什么或不能做什么,是不是你想要的那个人,光靠观察是不够的。不要看他表现得怎么样,也不要听他说了什么,这都不是重点,重点是你要看能做什么和不能做什么。


要想达到这个目的,你就需要对他进行具体的考察,给他安排具体的事情来处理。人只有通过处理事务,才能展现出自己的能力。而你也只能通过这一点,才能看出他具不具备你所要求的能力和素质。


因此,在职场中你如果想任用一个人,首先要让他做事,让他下到基层去做具体的事。这样不但可以检验他的能力,检查他适不适合你的要求,同时也是对他心性的一种考验,毕竟有些人是耐不住寂寞的,是心比天高的,是很容易不知足,很容易牢骚满腹的。这样的人只有让他做事才能显露出本性。


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admin·2021-07-17

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