猎头服务都有保用期，侯选人在保证期内出问题，猎头也需要负责售后。保证期保证侯选人能安全度过，这才是一个专业猎头的职业素养体现。但是，并非所有候选人都与猎头想法一致，比如候选人觉得现公司不理想，或者有其他更好的机会，是很可能想要一走了之的。遇到这样的情况，要从两个方面考虑：
1.站在侯选人的立场去思考问题：
如果辞职不是正确的选择，那么就要尽力做好挽留工作。
如果辞职的确是正确的选择，那么协助他做到好聚好散。
2.站在企业HR的立场：
猎头顾问需要及时地和HR反馈信息。当然在去留明确之前，只需要让HR知道侯选人有可能会发生变数，并且建议HR和侯选人能够聊一聊，甚至需要建议部门和侯选人聊一聊。毕竟解铃还须系铃人。侯选人的不适应、不满意很大程度是源于直属领导。
如果无法挽留，或者候选人的其他机会真的十分难得，作为猎头，就要帮助候选人辞职。对于大部分职场人而言，每个人都可以是自己领域的专家，而不是“跳槽专家”或“辞职专家”。因此即便有心仪的Offer在手，也会遇到辞职时的不知所措。
如果候选人在辞职时不能很好沟通，做好交接，导致最终不能顺利入职，对用人企业将造成时间成本上的巨大浪费。而企业往往没有精力和机会去跟进候选人辞职时所遇到的问题，以及及时安排这个职位的替补方案。
也不仅仅是为了候选人，也是猎头自己，作为专业服务方，为了确保自己服务顺利完成，通常都是会跟进候选人。如果候选人离职办理不当，有矛盾产生，这对猎头整体服务满意度也有影响。猎头要一方面提供一些好的建议让候选人能够更好的做出辞职的沟通与交接；同时也能在出现问题时及时向企业报备，不至于企业在最后一刻措手不及，将损失降低到最小。
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admin·2021-06-23
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