1. 选对招聘渠道
做招聘的HR时常会遭遇两种尴尬。
一是知名度和美誉度都很高的招聘渠道，却满足不了自己的招聘需求；
二是经常会被一些招聘渠道作为潜在客户而骚扰你，实际这些渠道都不是你所需要的。
智联招聘、前程无忧、猎聘网、赶集网、28同城以及一些本地的网站，对于负责过招聘的人来说，是再熟悉不过的了。
虽说市面上招聘渠道多而杂，很难一下找到适合自己的招聘渠道，但也有一些方法能让最快速度把属于自己的渠道筛选出来。
（1）请教同行业用户
同行业的HR，对每个渠道的效果反馈是最直接最省力，但其判断结果缺乏一定的代表性，需结合其他指标综合判断。但在前期，同行业HR的建议无疑会让你少走许多弯路。
（2）数据分析
培养自己用数据记录工作的习惯，把每个渠道的回复率、接收简历数量、邀约候选人数量、参与面试率、入职率、留存率都记录好，对每个招聘渠道都有自己的分析，这是作为调整招聘渠道，提高招聘效率的关键环节。
你的招聘总结中不可缺少招聘渠道效果评估这一模块，经过基础数据的统计分析，既可判断各岗位的招聘最佳渠道并发现其变化，又可以对比同类型渠道的效果，对后期优化招聘渠道提供一定的依据。
2. 建立自己的人才库
每家公司日常招聘下载简历是有成本的，可能因各种主观原因，最终未能入职或离开的员工，随着公司的发展和个人的成长，未来都可能是潜在的员工。
如果我们有套系统的人才库，简历库日积月累会形成企业所属行业的专业户人才库。平时短信关怀，做好关系维护，后续有特殊岗位，招聘就会更加高效，成本大幅下降。
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admin·2021-08-05
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